Von Daniel Fried, GM und SVP, EMEA und Worldwide Channels, Veeam
Die Bildung leistungsstarker Teams ist seit Jahrzehnten Thema der Wirtschaftsforschung. Es gibt viele Theorien darüber, was zu Hochleistung antreibt – ob es Führungsstile, Strategien und Vielfalt in allen Formen sind. Meiner Meinung nach ist ein wesentlicher Faktor die Kultur.
Ein Artikel in der Harvard Business Review beschrieb kürzlich eine Kultur der gemeinsamen Werte als Ausgangspunkt für leistungsstarke Teams. Bei Veeam verdanken wir unsere Branchenführerschaft in EMEA zu einem großen Teil unserer Kultur, die – auf Agilität, Disziplin und Kampfgeist aufgebaut ist.
Diese Werte treiben uns zu Höchstleistungen an, ebenso wie unser Engagement, in unsere Partnerbeziehungen zu investieren, die auf einer wechselseitigen Vertrauensbasis beruhen und von beiden Seiten getragen wird.
Kultur versus Strategie
Wie der weltberühmte Berater Peter Drucker bekanntlich sagte: „Kultur isst die Strategie zum Frühstück“. Das soll nicht heißen, dass eine klare Strategie nicht grundlegend für den Erfolg eines jeden Unternehmens ist. Aber die Förderung einer Kultur der gemeinsamen Werte ermöglicht es Ihnen, jede beliebige Strategie umzusetzen. Sie können die klügste Strategie der Welt haben, aber wenn Sie keine Kultur haben, die Ihr Team hinter einer Reihe von gemeinsamen Zielen vereint, werden Sie letztendlich scheitern.
Bei gemeinsamen Werten geht es nicht um Gruppendenken oder das Ausüben von Kontrolle. Tatsächlich ist es das genaue Gegenteil. Es ist hinlänglich bekannt, dass vielfältigere Teams in Bezug auf kreatives Denken, kontinuierliche Innovation und hohe Leistung gedeihen.
Es geht nicht darum, dass jeder Einzelne in Ihrem Team auf die gleiche Weise denkt, handelt und sich verhält. Unsere gemeinsamen Werte sind einfach die grundlegenden Prinzipien, von denen wir glauben, dass wir sie alle vertreten müssen, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Um eine Analogie zu verwenden: Unsere Strategie ist unser Ziel. Wir alle planen unterschiedliche Routen, benutzen unterschiedliche Transportmittel, machen unterschiedliche Erfahrungen auf der gleichen Reise. Unsere gemeinsamen Werte beziehen sich darauf, wie wir uns gegenseitig unterstützen, wie wir über den Tellerrand schauen, wenn wir auf eine Straßensperre stoßen, und wie wir unsere Fortschritte teilen.
Gemeinsame Werte in der Partnerschaft
Bei Veeam ist unser Netzwerk von EMEA-Partnern eine Erweiterung unseres Teams. Daher müssen wir ihre Werte und Kultur in der Art und Weise, wie wir mit ihnen arbeiten, widerspiegeln und ihnen unsere eigene Kultur vermitteln, damit sie ein integrierter Teil unserer Organisation sind.
Dies beinhaltet alles, wie z. B. die Erfahrungen, die Partner machen, wenn sie an der VeeamON oder den VeeamON Tours teilnehmen, bis hin zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unseres Wertangebots für Partner, basierend auf ihren sich entwickelnden Bedürfnissen.
Eine großartige Partnerschaft beruht auf Gegenseitigkeit. Partner bieten uns einen Einblick in die Köpfe der Endanwender, die Möglichkeit, Teil spannender digitaler Transformationsprojekte sowie unendlicher Fähigkeiten und Expertise zu sein.
Veeam hat es sich zum Ziel gesetzt, Partnern dabei zu helfen, ihr Wertangebot für Kunden zu verbessern. Darüber hinaus glauben wir daran, unsere eigene Expertise und Erfahrung mit unseren Partnern zu teilen, um ihnen zu helfen, die vertrauenswürdigen Berater zu werden, die Kunden während ihrer digitalen Transformation benötigen.
Laut dem aktuellen Semi-Annual Software Tracker for Data Replication & Protection 2H’20 von IDC ist Veeam die Nummer 1 in EMEA. Wir führen unsere Branchenführerschaft auf unsere Werte Agilität, Disziplin und Kampfgeist sowie auf das Vertrauen zurück, das wir zu unseren Partnern haben.
Eine Kultur mit gemeinsamen Werten und einer Reihe von strategischen Zielen ist eine Erfolgsformel für jedes Team und jede Partnerschaft.